概述
超聚变在继承全球领先平台基础上，回到业务原点，通过业务流、实物流、财务流“三合一”、从S&OP 到IBP、全面质量管理、从业务到采购、从业务到人力资源、结合自主知识产权ERP的财务变革等业务设计与变革实施，构建了产业领先的运营核心竞争力。在业务设计、数智化转型的建设和运营过程，超聚变沉淀了知识资产、数智化平台、专业能力团队，总结形成xIBT 业务变革与数智化转型服务解决方案。
超聚变在继承全球领先平台基础上，回到业务原点，通过业务流、实物流、财务流“三合一”、从S&OP 到IBP、全面质量管理、从业务到采购、从业务到人力资源、结合自主知识产权ERP的财务变革等业务设计与变革实施，构建了产业领先的运营核心竞争力。在业务设计、数智化转型的建设和运营过程，超聚变沉淀了知识资产、数智化平台、专业能力团队，总结形成xIBT 业务变革与数智化转型服务解决方案。
数智化转型领航者
聚焦数智化转型的研究和实践，助力千行百业数智化转型
经验传承
继承全球领先平台20+年数智化转型的方法、经验；总结企业自己业务变革和数字治理的成功实践。
研究创新
数智化转型方法论研究和创新；数智化转型成熟度模型的研究和持续迭代。
产业贡献
承接国家数智化转型标准工作组标准研制和推广；承接政企数智化转型规划、科研等专项课题研究。
企业咨询
企业数智化转型诊断；企业数智化转型能力评级；企业数智化转型实施及治理。
我们的优势
方案架构
1+4+N 构建从业务变革、方案设计、产品开发、实施、运维运营的端到端服务能力
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